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Teamentwicklung
Wie definieren Sie Ihre Position im Team? Sind Sie ein Teamplayer? Oder stehen Sie lieber beobachtend am Rand? Und können Sie die wechselseitigen Abhängigkeiten zwischen den Teammitgliedern zulassen?
Teamentwicklung zielt sowohl auf neue als auch auf bereits bestehende Teams. Inhaltlich geht es darum, die Aufgaben aller Teammitglieder genau zu definieren, Arbeitsabläufe und -strukturen festzulegen und die Arbeitsbeziehungen innerhalb der Gruppe zu klären. Teamentwicklung kann nur dann zur Zufriedenheit aller gelingen, wenn Führungskräfte und Mitarbeiter in diesen Prozess der Neugestaltung einbezogen werden.
Das erfordert auf beiden Seiten Mut: Denn jede nachhaltige Veränderung setzt die Bereitschaft voraus, unbekanntes Terrain zu betreten und sich auf Neues einzulassen. Teamentwicklung lässt sich also nicht anordnen: Sie muss von allen gewollt sein. Aus Betroffenen werden dadurch Beteiligte, die die Chance zur Mitgestaltung ergreifen wollen.
 Ausführliche Informationen über mein Verständnis von Teamentwicklung und ihre einzelnen Arbeitsphasen hält der Text im pdf-Format bereit, den Sie hier herunterladen können.
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